Preguntas para el modelo de negocio en una entidad social

Cuando se quiere diseñar un modelo de negocio o incluso reformularlo, será conveniente recurrir a preguntas claves que guiarán el trabajo.

La primera de ellas: ¿El problema o necesidad que se quiere resolver de verdad existe? No se trata sólo que su punto de vista o el de la organización consideren afirmativamente que se responde a una necesidad existente. Es necesario que los afectados, que serían el segmento o grupo objetivo, tengan una idea de su necesidad. En el sector social, a diferencia de otros sectores, no se trata de crear necesidades, sino de mitigarlas o disminuirlas.

Actualizando nuestro modelo de Negocio

El modelo de Negocio de una organización, es la estructura que explica como la empresa crea y desarrolla valor. En la caso de las organizaciones sociales, este valor se caracteriza por el impacto y la trasformación social. Por estos días,  en PEYDI, nos encontramos revisando nuestro modelo de negocio, para evaluar su capacidad de respuesta e innovar antes las necesidades y exigencias del sector social.

239 mil millones de pesos en acciones de responsabilidad social

En el 2013 las más de 500 organizaciones que cuentan con el certificado de la Corporación Fenalco Solidario, realizaron inversiones por más de 239 mil millones de pesos en acciones de responsabilidad social. Las inversiones directas en la comunidad con $57.116300y en los empleados con $65.013.344 son los ámbitos de mayor destinación de recursos.  

Fenalco Solidario lleva 9 años ofreciendo el proceso de certificación a las empresas. Puede ver su informe de gestión 2013 en  http://goo.gl/I29TQ7